Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

Для стабильного развития бизнеса требуется грамотная организация внутренних процессов, эффективная система управления, непрерывное совершенствование работы топ-менеджеров. Управленческий консалтинг – это деятельность, направленная на достижение этих целей. Внедрение процесса в бизнес позволяет выделиться из конкурентной среды, усилить преимущества, выйти на новый уровень развития.

Компания UCMS Group предлагает разработку, совершенствование существующих форм менеджмента, оптимизацию операционных процессов организациям в Киеве, других городах Украины и иностранным компаниям.

Услуги управленческого консалтинга

Сущность работы консультантов в сфере управления состоит в поиске ответов на вопросы, связанные с принятием управленческих решений. Часто руководитель не может объективно оценить целесообразность выхода на новый рынок, снижения затрат в определенных сегментах, открытия филиала, перевода части функций на аутсорсинг и проч.

Консультации могут распространяться на все аспекты бизнеса или отдельные сегменты: менеджмент сбыта, логистики, управление IT-структурой, закупками, поставками, финансами, персоналом, включать стратегический консалтинг.

В результате управленческого консультирования предприятие получает количественные и качественные результаты. В лучшую сторону меняются показатели работы: рентабельность, финансовый оборот, прибыль, снижаются производственные издержки.

Качественные трансформации:

  • улучшение методик, технологий;
  • полезные структурные изменения;
  • освоение новых компетенций;
  • отсутствие внутренних проблем.

Мы практикуем индивидуальный подход к формированию команды консультантов, к которой на любом этапе проекта подключаются юристы, финансисты, аудиторы, отраслевые эксперты, что гарантирует оперативное компетентное решение поставленной задачи.

Преимущества внедрения управленческого консалтинга

Обращаться за экспертной помощью руководителей заставляет не только потребность в экспертизе, но и необходимость «взглянуть» со стороны, независимой оценки. Другими поводами обращения могут быть:

  • нестабильная экономическая ситуация;
  • колебания цен на нефть, курсов валют;
  • ребрендинг;
  • смена поставщиков;
  • расширение линейки продукции;
  • выход на иностранные рынки;
  • внутренние разногласия среди топ-менеджеров компании.

За период работы мы накопили лучшие практики в разных отраслях бизнеса, реализовали сотни проектов, что позволяет нам найти решение любой управленческой проблемы заказчика. Наши сотрудники имеют отраслевые и аналитические компетенции. Мы поможем максимально раскрыть потенциал вашего бизнеса.

Стоимость услуги управленческого консалтинга зависит от задач, объема работы и определяется индивидуально. Это может быть разовая консультация или постоянное обслуживание в рамках абонентского договора. Ориентировочные цены на отдельные услуги приведены в прайсе на нашем сайте.

Для формирования индивидуального коммерческого предложения на услуги консалтинга оформите заявку на сайте.